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回首2021年，我們滿懷豪情，努力奮發(fā)，展望2022年，我們繼往開(kāi)來(lái)，重任在肩?；赝呀?jīng)過(guò)去的2021年，對(duì)于江西君和工程顧問(wèn)有限公司來(lái)說(shuō)，是具有挑戰(zhàn)和不平凡的一年，成功伴著艱辛，收獲伴著汗水，在充實(shí)忙碌的每一天中，2022年1月15日我們迎來(lái)了2021年度江西君和工程顧問(wèn)有限公司年度總結(jié)會(huì)議盛典，公司本部和各項(xiàng)目管理部近40名員工參與了會(huì)議盛典。

會(huì)議聽(tīng)取了各位員工一年來(lái)的心得體會(huì)，聽(tīng)取了經(jīng)營(yíng)管理部、綜合業(yè)務(wù)一部、二部、三部、各項(xiàng)目管理部、綜合管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的年度述職。經(jīng)營(yíng)管理部趙莉簡(jiǎn)單概述了個(gè)人的2021年度的工作成果和不足之處并提出個(gè)人2022年度的個(gè)人工作計(jì)劃；綜合業(yè)務(wù)一部負(fù)責(zé)人王一妃從一部工作性質(zhì)中：反饋工作繁瑣時(shí)間緊、任務(wù)重會(huì)出現(xiàn)溝通不及時(shí)，反饋問(wèn)題不及時(shí)等現(xiàn)象、制度不健全、內(nèi)部審批流程過(guò)長(zhǎng)、人員不穩(wěn)等幾個(gè)方面提出了意見(jiàn)和建議；綜合業(yè)務(wù)二部鄧經(jīng)理從業(yè)務(wù)收入方面作出較好的業(yè)務(wù)板塊分析，并從工作氛圍營(yíng)造、勞逸結(jié)合不調(diào)崗的用人和留人機(jī)制提出了建議，對(duì)部門(mén)人員工作中存在的溝通不足和磨合不足提出了解決方案和努力方向；綜合業(yè)務(wù)部三部朱總提出公司作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)公司，人才是公司的第一要?jiǎng)?wù)，希望公司更加重視人才，尊重人才的優(yōu)秀講話；萬(wàn)年項(xiàng)目部經(jīng)理雷群提出全過(guò)程咨詢工作應(yīng)針對(duì)性的向企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人逐一進(jìn)行了解釋和整改要求的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果告知企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，對(duì)未整改到位的要求施工方限期繼續(xù)整改；釣源項(xiàng)目部劉工專(zhuān)門(mén)對(duì)釣源項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方案提出思考見(jiàn)解。

董事長(zhǎng)汪才華從感恩、公司制度、管理要求等角度談到了公司的未來(lái)發(fā)展，以及公司：君匯道合、咨行合一的企業(yè)精神。

會(huì)議表彰了綜合管理部王照婷、綜合業(yè)務(wù)一部王一妃、綜合業(yè)務(wù)二部程凌云、綜合業(yè)務(wù)三部劉俊、項(xiàng)目部趙宗娟共5位優(yōu)秀員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工證書(shū)和獎(jiǎng)勵(lì)，感謝他們這一年為公司的辛勤付出。

同時(shí)也為新入職表現(xiàn)優(yōu)異的閔旭東、趙莉、章敏、方春玉、鄔嘉誠(chéng)5位頒發(fā)了優(yōu)秀新人獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。

會(huì)后公司舉辦了豐盛的午宴，感謝公司全體員工一年來(lái)的辛勤付出和奉獻(xiàn)。宴會(huì)安排了年會(huì)抽獎(jiǎng)以及游戲環(huán)節(jié)，大家其樂(lè)融融。

快樂(lè)的時(shí)光總是過(guò)得很快，相聚雖短暫，情誼無(wú)限長(zhǎng)！年會(huì)結(jié)束的鐘聲響起，難忘的2021，我們共同走過(guò)，憧憬的2022，我們共同迎來(lái)，在這里祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意，心想事成！希望新的一年大家越來(lái)越好，公司越來(lái)越壯大！